Закон о платформенной экономике: что меняется для продавца на маркетплейсе

«Слушай, там новый закон по маркетплейсам. Мне что-то делать?» С весны я слышу эту фразу от продавцов почти каждую неделю. И следом всегда идёт вторая: «А это вообще про меня или опять про площадки?»

Я работаю с финансами бизнеса больше 15 лет. Через нашу команду прошло более 250 компаний, среди них - продавцы на Wildberries, Ozon и Яндекс Маркете. За последние месяцы я перечитал про этот закон, кажется, всё, что о нём написано. И увидел странную вещь: разборов много, а денег в них нет. Есть статьи, штрафы, реестры, красивые таблицы с датами. А ответа на вопрос «сколько это стоит лично мне» нет ни в одном.

Сразу сниму лишнее. Если ты про закон о платформенной экономике только услышал - ты ничего не проспал. Его приняли летом 2025 года, вступает он в силу 1 октября 2026-го, и весь этот год площадки готовились к нему молча. Тебя никто особо не предупреждал.

Юристы разберут статьи. Я разберу деньги. Потому что главная новость для продавца лежит за пределами текста закона. Вместе с ним налоговая начинает видеть твою полную выручку - ту, которую заплатил покупатель. До расчётного счёта доходит заметно меньше. При типичной нагрузке площадки разница между этими двумя цифрами доходит до трети оборота. От неё и зависит, платишь ты НДС или нет.

Разберём по порядку: что за закон и с какого дня он реально работает, какие права ты получил, чего в нём нет, почему налог считают с полной суммы покупателя, что теперь видит ФНС, сколько стоит ошибка и какие пять цифр надо посчитать до октября.

Материал образовательный, это не персональная юридическая, налоговая или бухгалтерская консультация. Юридическую оценку твоей конкретной ситуации даст юрист, а налоговую - твой бухгалтер. Моя задача - показать, где в этой истории деньги.

Что за закон и с какого дня он реально работает?

Полное название длинное: «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации». Пять глав, 23 статьи. До него отношения продавца и площадки держались только на оферте, которую площадка писала сама и меняла когда хотела.

Вместе с ним идут ещё два документа. Закон-спутник от 31 июля 2025 года № 290-ФЗ правит закон о защите прав потребителей и закон о торговле - именно оттуда возьмутся требования лично к тебе. И закон от 4 августа 2026 года № 295-ФЗ, который вводит штрафы в Кодекс об административных правонарушениях.

Статья 4 часть 2 говорит вещь, которую пропускают почти все разборы: платформа признаётся посреднической с момента включения в реестр. То есть 1 октября закон начинает действовать, а права на конкретной площадке у тебя появятся тогда, когда Минэкономразвития внесёт её в свой список. Сам реестр ведомство обязано разместить не позднее 2 ноября 2026 года.

Предварительный перечень уже опубликован в июле, в нём двенадцать сервисов: Avito, Delivery Club, Joom, Lamoda, Ozon, Wildberries, «Купер», «Магнит Маркет», Яндекс Go, Яндекс Еда, Яндекс Маркет и Яндекс Путешествия. Площадка, которая в предварительный список не попала, может подать обращение о включении сама.

Календарь и реальность из-за этого разъезжаются примерно на месяц. Если у тебя спор с площадкой в первых числах октября, первое, что придётся выяснить, - была ли она на тот момент в реестре.

Кого закон касается, а кого нет?

Закон делит всех, кто работает через площадку, на две группы. Партнёр-продавец торгует товарами, а партнёр-исполнитель выполняет работы и оказывает услуги: курьеры, водители, мастера. Разделение важное: исполнителям отведена отдельная глава закона, и в интернете её нормы дружно приписывают селлерам. К этому мы ещё вернёмся в разделе про частые вопросы.

Целые куски рынка закон не трогает. Онлайн-кинотеатры, банки и прочие финансовые организации, продажа лицензий на софт - всё мимо. Твой собственный интернет-магазин платформой тоже не считается: ты там продаёшь свой товар сам, посредника между тобой и покупателем нет.

Есть и порог. Посреднической платформой площадка становится не автоматически: дополнительные критерии задаёт отдельное постановление Правительства - там и размер аудитории, и число продавцов, и оборот. Мелкая нишевая площадка под закон может просто не попасть. Для тебя это значит, что новые права работают у крупных, а на маленьких остаётся всё как было.

Что продавец получает: шесть прав, которых раньше не было

Отдельно стоит статья 13. Применить к тебе меры ответственности площадка теперь может после мотивированного уведомления с указанием, что именно нарушено, и не позднее чем за три дня до применения. Исключения есть: если мера вводится во исполнение закона, решения суда или органа власти либо из-за неправомерного доступа третьих лиц, уведомить могут в день применения. Если кабинет ограничили, доступ к договорам, актам сверки и системе жалоб обязаны сохранить. На устранение нарушения у тебя 90 дней, после чего кабинет могут удалить.

Статья 9 часть 5 закрывает главную страшилку продавца. Раньше это звучало так: откажешься от акции - уронят в выдаче. Теперь такая месть прямо запрещена, и это, пожалуй, самая недооценённая норма всего закона.

Чего в законе нет, хотя все ждали?

Комиссии - самое массовое несбывшееся ожидание. Предельного размера вознаграждения площадки в законе нет ни в каком виде. Единственная защита - те самые 45 дней предупреждения о повышении.

Чтобы понимать порядок цифр: по расчёту Ассоциации представителей электронной торговли на данных Mpstats, который приводил «Коммерсантъ», за три года комиссии площадок выросли на 58-63%, а платежи за логистику - на 33-89%. У Wildberries совокупная нагрузка поднялась с 19,6% до 31,5% от выручки, у Ozon - с 22% до 32,9%. В июле 2026 года Wildberries поднял комиссии ещё раз, объяснив это подорожанием топлива и логистики.

Теперь про выдачу - тут закон дал заметно меньше, чем от него ждали. Статья 10 требует от площадки давать всем продавцам равный доступ к платным услугам продвижения и соблюдать ту сортировку, которую выбрал покупатель. Если человек сортирует по цене, реклама не должна лезть наверх. А вот саму формулу ранжирования раскрывать никто не обязан - в договоре прописывают только порядок доступа к информации о принципах.

Со сроками выплат вышла отдельная история, и закон к ней почти не причастен. Предельный срок зачисления денег продавцу - не более 30 календарных дней с момента продажи - Wildberries и Ozon установили после предупреждений Федеральной антимонопольной службы. ФАС выдала их в апреле 2026 года, об исполнении сообщила в конце июля. Это договорённость с регулятором: в самом законе такой нормы нет, он требует лишь прописать порядок определения срока платежей в договоре.

А самую хитрую скидку закон вообще не заметил. Статья 9 бьёт по скидкам за счёт продавца, но скидка постоянного покупателя оформлена как скидка за счёт площадки и формально под норму не подпадает. Спор об источнике финансирования скидок между самими площадками идёт до сих пор.

Что закон меняет в твоих деньгах?

Тот же счёт я вёл на другом примере - когда после атак беспилотников сгорел товар на складе Wildberries. Тогда собственники считали убыток по цене витрины и получали цифру в разы больше реальной. Один удар оставляет следы сразу в трёх местах, и лечатся они по-разному.

Здесь то же самое. Рост комиссии бьёт по прибыли: маржа на единице падает, а оборот при этом может расти. Сроки расчётов - это уже про кассу: прибыль на бумаге есть, а платить поставщику нечем. Третий удар налоговый: деньги, которые ты считал своими, оказались налоговой базой.

Есть и четвёртое, о чём почти не говорят. Весь этот закон работает только на площадках из реестра. Если у тебя 90% оборота на одной площадке, ты зависишь от решений одной компании больше, чем от любого закона. Риск концентрации выглядит именно так: капитал сидит в товаре, товар лежит в одной точке, оборот идёт по одному каналу. Как этот риск разбирают на практике - в кейсе выхода на вторую площадку: ассортимент вырос вдвое, выручка с 6 до 11 миллионов, и оборот перестал висеть на одном канале.

Почему налог считают с полной суммы покупателя, а не с того, что пришло на счёт?

Площадка работает с тобой как агент - и в этой конструкции сидит ошибка, которая стоит селлеру сотен тысяч рублей налога. Покупатель платит 1000 рублей. Площадка удерживает комиссию, логистику, хранение и рекламу - допустим, 300 рублей. Тебе на счёт падает 700. Дальше человеческая логика говорит: мой доход - 700 рублей, я их получил. У налоговой доход считается иначе: 1000 рублей, потому что покупатель заплатил за твой товар именно столько, а 300 рублей ты потратил на услуги посредника.

Речь именно о том, что покупатель заплатил на кассе, а не о зачёркнутой цене в карточке. Скидки уменьшают и его платёж, и твой доход - но комиссию площадки из базы не вычесть.

ФНС объясняла это несколько раз. Доход продавца на упрощёнке признаётся в той сумме, в которой его получил от покупателя агент, - вместе с агентским вознаграждением. На упрощёнке «доходы минус расходы» комиссию площадки можно поставить в расходы, а на «доходах» такой возможности нет: налог считается со всей суммы. В том же разъяснении налоговая прямо рекомендует продавцам проверить свою отчётность за три года и уточниться добровольно.

Дальше это соединяется с порогом НДС. С 2026 года упрощенец платит НДС, если доход за прошлый год перевалил за 20 миллионов рублей: порог снизил закон от 28 ноября 2025 года № 425-ФЗ, а закон от 4 июля 2026 года № 228-ФЗ его заморозил. Порог держится до 2029 года включительно, снижение до 15 миллионов перенесли на 2030 год, до 10 миллионов - на 2031-й. Внутри года обязанность включается с первого числа месяца, следующего за месяцем превышения.

Считаем на цифрах. Возьмём нагрузку площадки 30% от выручки - это чуть осторожнее, чем 31,5% и 32,9%, которые приводили выше по Wildberries и Ozon. Ты смотришь в банковскую выписку и видишь 14 миллионов поступлений за год. Ощущение спокойное: до порога ещё далеко. А доход для налога у тебя уже 20 миллионов, и с первого числа следующего месяца ты плательщик НДС.

При нагрузке около 30% разница между «пришло на счёт» и «доход для налога» - почти треть оборота. То есть порог ты пробиваешь примерно на четверть-треть раньше, чем подсказывает выписка. Как выбирать между ставками 5%, 7% и 22% и что вообще меняет НДС на упрощёнке, я разбирал отдельно - в статье про НДС на УСН в 2026 году.

Это частный случай истории, которую я вижу постоянно: выручка есть, а прибыли нет. Оборот по витрине один, деньги в кассе другие, налоговая база третья. Пока эти три цифры живут у собственника в голове и нигде больше, любое изменение правил бьёт вслепую.

Что теперь видит налоговая?

Сам закон об этом говорит одной строчкой: статья 20 отсылает к правилам, которые утвердит Правительство. Правила утверждены постановлением от 20 июня 2026 года № 766 и работают в связке с законом с 1 октября.

Вокруг этого постановления накручено много лишнего. По интернету ходит формулировка «маркетплейсы будут ежемесячно выгружать в ФНС ИНН и обороты каждого продавца». В постановлении такого нет. Есть три категории сведений, перечисленные выше, есть сроки - два рабочих дня на первичную передачу и три на обновление - и есть условие: передача идёт при согласии партнёра.

На это «при согласии» не стоит рассчитывать. Юристы, которых цитируют деловые издания, сходятся в прогнозе: согласие вошьют в оферту, а отказ от оферты означает невозможность работать. Так что практически считай, что данные уходят.

Началось это не вчера. Эксперимент по обмену данными между ФНС и площадками идёт с января 2025 года, в нём участвуют Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет, Мегамаркет и Авито. Продавцам уже рассылают информационные письма о налоговых рисках по пяти категориям: дробление бизнеса, неуплата НДС на упрощёнке, занижение выручки через агентские договоры, неправомерное применение патента и некорректное использование статуса самозанятого. С октября разрозненная практика становится штатным порядком.

Денежный смысл простой: акт сверки показывает полную реализацию, а декларация - только то, что ты задекларировал. Если ты платил налог с суммы выплат на счёт вместо полной суммы от покупателя, расхождение видно арифметически, без всякой выездной проверки. Эту арифметику я вижу у каждого второго продавца, который приходит с вопросом «а чего это налоговая мной заинтересовалась».

«Открою второй кабинет на жену» - почему это худший ответ на закон?

Комиссии растут, порог НДС низкий, данные уходят в налоговую - и первая мысль собственника предсказуема: разделиться. Второй кабинет на родственника, часть оборота на самозанятого, агентская схема сверху.

Считать это надо трезво. По словам главы ФНС Даниила Егорова, риски незаконного дробления налоговая видит примерно у 0,3% продавцов на маркетплейсах. Всего селлеров на спецрежимах около 700 тысяч, то есть речь о двух тысячах продавцов. Цифра небольшая - и именно поэтому искать их будут прицельно, а не ковром.

Причём ищут уже до того, как ты начал. С 2026 года ФНС рассылает уведомления о рисках дробления вновь зарегистрированным предпринимателям: из 140 тысяч новых ИП в зону риска по формальным признакам попали около 20 тысяч. Триггеры - родство и общая история трудоустройства. То самое «оформлю на жену» система видит на старте.

Три популярные схемы, которые в 2026 году уже не работают:

1. Второй кабинет на родственника. Ключевой критерий дробления - операционная несамостоятельность участников: единое управление, общие ресурсы, общий персонал и склад. Аргумент «у каждого свой расчётный счёт» суды принимают всё реже.
2. Часть продаж на самозанятого. Режим НПД не применяется при перепродаже покупных товаров и запрещает работу по агентским и комиссионным договорам. Для селлера-перекупщика это тупик.
3. Патент. ИП на патенте не вправе торговать дистанционно, включая маркетплейсы. Это ФНС разъясняла ещё в 2024 году.

Отдельно про амнистию. По общему правилу статьи 6 закона № 176-ФЗ добровольный отказ от схемы в 2025-2026 годах списывает доначисления, пени и штрафы за 2022-2024 годы - но условия применения считают по конкретной ситуации, вместе с юристом и бухгалтером. Окно закрывается по итогам 2026 года. Подробнее про признаки, амнистию и цену ошибки - в разборе дробления бизнеса.

Сколько стоит ошибка: штрафы для продавца с 1 октября

Штрафы ввёл отдельный закон от 4 августа 2026 года № 295-ФЗ. Он дополняет Кодекс об административных правонарушениях новыми статьями: 14.69 - для площадки, 14.70 - для продавца.

Весной и летом обзоры писали про статьи «14.68 и 14.69» - это нумерация из ранней версии законопроекта, в подписанном тексте она другая. Если увидишь в чужой статье 14.68, её писали по черновику.

Если твоё ООО числится в реестре МСП как малое или микропредприятие, штраф по статье 4.1.2 КоАП назначают в половинном размере: 15-35 тысяч за первое нарушение и 35-100 тысяч за повторное. На ИП поблажка не распространяется - он отвечает как должностное лицо. Вилка для самозанятых спрятана в примечании к статье 14.70: самозанятый продавец тоже отвечает как должностное лицо, то есть попадает в диапазон от 5 до 30 тысяч рублей.

Список нарушений закрытый. Закон-спутник добавил в закон о торговле статью 11.1, и она запрещает выкладывать на витрину:

• товары, изъятые из оборота;
• незарегистрированные пестициды и агрохимикаты;
• БАДы, лекарства и медицинские изделия без государственной регистрации;
• товары без обязательной маркировки и без подтверждения соответствия.

Одна карточка с таким товаром - и это уже нарушение, за которым приходит Роспотребнадзор.

Параллельно работает статья 7 самого закона о платформенной экономике. Площадка не допустит карточку к размещению, если нет ссылки на сертификат или декларацию в реестре, нет сведений об исполнении требований по маркировке или продавец не зарегистрирован в системе «Честный знак» по маркируемым товарам. То есть до штрафа дело может и не дойти: карточку просто не опубликуют.

Штрафы я обычно считаю последним пунктом: сами по себе они бизнес не убивают. Дорого стоит второе - внимание проверяющих, которое за штраф цепляется. Для площадок, кстати, вилки заметно выше: до 500 тысяч рублей за незаконную блокировку кабинета или затягивание жалоб. Это не твои деньги, но это твой рычаг в споре.

Как теперь управлять ценой и не влететь в акцию?

Снизить цену за твой счёт площадка может, только уведомив тебя не менее чем за пять рабочих дней и получив согласие по форме, которая прописана в договоре. Если ты выставил в кабинете минимальную цену с указанием срока и (или) количества товаров, это считается согласием заранее - тогда уведомлять за пять дней не нужно, но и ниже твоей планки уронить не смогут. Полный запрет на скидки за твой счёт площадка обязана дать технически, и по товарам под запретом уведомления слать не вправе.

Слабое место у нормы есть. Опрос Минэкономразвития показал, что 79% продавцов участвуют в скидках без явного согласия, а 47% сталкивались с изменением отчётов о продажах без уведомления. Ведомство уже готовит поправки к ещё не вступившему в силу закону. И даже с новой нормой доказывать, что тебя уронили в выдаче именно за отказ от акции, придётся тебе, а формула ранжирования остаётся коммерческой тайной.

Поэтому главный инструмент здесь расчётный. Минимальную цену тебе никто не подскажет - ты считаешь её сам. В неё должны входить закупка, доставка до склада, упаковка и маркировка, комиссия площадки, логистика до покупателя, хранение, возвраты, реклама и налог. Пока этой цифры нет по каждому артикулу, право на отказ от акции бесполезно: ты не знаешь, на какой скидке товар уходит в минус.

По рынку видно, насколько это массово. Средний разрыв между первоначальной и итоговой ценой на Wildberries вырос с 49% в начале 2023 года до 59% к концу 2025-го - это данные Ассоциации представителей электронной торговли через «Коммерсантъ». По оценке Межрегиональной ассоциации развития малого предпринимательства, которую приводил тот же «Коммерсантъ», половина продавцов работает со скидками 30-49%, а треть даёт больше 50%.

Отдельная ловушка сидит внутри самого бизнеса. Приходит селлер: бонусы менеджеров считаются от выручки. Люди честно её растят - лезут в каждую акцию, режут цену, гонят объём. Выручка растёт, прибыль стоит. Мы перевели мотивацию на маржинальную прибыль, и в этом кейсе из моей практики чистая прибыль собственника за месяц выросла примерно на 30%. Товар и площадка те же. Изменилось только то, за что платят людям.

Отвечать на рост издержек повышением цены - тоже не единственный вариант. В кейсе селлера женской одежды: рентабельность с 13% до 20% мы подняли её за сезон, не поднимая цены вообще, только через финмодель сезона и план закупок под спрос.

Пять цифр, которые надо посчитать до октября

Закон дал тебе инструменты, но пользоваться ими можно только с цифрами на руках. Возражать против повышения комиссии за 45 дней ты сможешь только тогда, когда знаешь, что она делает с твоей маржой. А отказаться от акции - когда у тебя на руках своя минимальная цена. Когда ко мне приходит продавец с маркетплейса, я начинаю ровно с этих пяти цифр.

1. Юнит-экономика по каждому артикулу. Именно по SKU: с комиссией, логистикой, хранением, рекламой и возвратами. Средняя по кабинету и средняя по категории тут врут одинаково. В кейсе селлера детского ассортимента: выручка с 14,9 до 22 млн себестоимость по артикулам с учётом всех удержаний площадок стала первым шагом, а дальше сработали ABC-анализ, минимальные цены и запуск нового кабинета.
2. Минимальная цена по каждому артикулу. Та, ниже которой участие в акции превращается в работу в минус. Выставляешь её в кабинете - и она же становится твоим согласием заранее.
3. Доход нарастающим итогом - по полной сумме от покупателя, а не по поступлениям на счёт. Это твой счётчик до порога НДС в 20 миллионов, и он тикает быстрее банковской выписки.
4. Длина кассового цикла. Закупил - привёз - отгрузил - продал - получил деньги. При выплате до 30 календарных дней плюс срок поставки и оборачиваемость остатка цикл легко растягивается на 90-120 дней. Отсюда и берётся кассовый разрыв у прибыльного на бумаге бизнеса.
5. Доля одной площадки в обороте. Если больше двух третей оборота на одном канале, любое изменение его правил становится изменением правил твоего бизнеса.

Все пять живут в одном месте - в финансовой модели бизнеса. Без неё каждое изменение тарифов приходится переживать заново и на нервах.

Что сделать прямо сейчас: план на две недели

Wildberries и Ozon ввели 45-дневное уведомление досрочно. Значит, юридически значимые письма от площадок уже летят, и окно для возражений открыто. Это те же шаги, с которых я захожу в новый кабинет в первую неделю работы.

1. Проверь актуальность контактов в личном кабинете каждой площадки. Уведомления приходят туда, и пропущенное письмо означает пропущенное окно возражений.
2. Скачай действующую редакцию оферты и сохрани у себя с датой. Право поднять старую редакцию у тебя появится, но своя копия быстрее.
3. Запроси акт сверки взаиморасчётов и сверь его с тем, что реально пришло на счёт. Разницу разложи по статьям: комиссия, логистика, хранение, реклама, штрафы, возвраты.
4. Сверь свою декларацию с полной суммой реализации по акту сверки за прошлые периоды. Если платил налог с поступлений на счёт - это к бухгалтеру, и лучше до того, как расхождение увидит ФНС.
5. Посчитай минимальную цену хотя бы по топ-20 артикулам и выстави её в кабинете.
6. Пройди по карточкам: сертификаты и декларации, сведения о маркировке, регистрация в «Честном знаке» по маркируемым товарам.
7. Если у тебя несколько ИП или ООО - проверь, есть ли у каждого своя деловая цель и операционная самостоятельность: своё управление, свои ресурсы, свой персонал. Если самостоятельности нет, считай уже другое: что даёт добровольный отказ в окно амнистии. И иди с этими цифрами к юристу и бухгалтеру.

Первые четыре шага - это, по сути, постановка управленческого учёта в миниатюре. Разница только в том, что дальше это должно считаться само и каждый месяц, а разовый забег перед дедлайном ничего не даёт.

Частые вопросы

Закон уже действует?

Пока нет: он вступает в силу 1 октября 2026 года. Но обязанности конкретной площадки перед тобой возникают с момента её включения в реестр Минэкономразвития, а реестр ведомство обязано разместить не позднее 2 ноября 2026 года.

Меня заставят участвовать в акциях?

Снизить цену за твой счёт площадка сможет только с твоего согласия и уведомив не менее чем за пять рабочих дней. Ты вправе поставить полный запрет на такие скидки. Отказ от скидки по закону не может быть основанием ограничить кабинет, снять карточку или сдвинуть тебя в выдаче.

Комиссии ограничат?

Предельного размера комиссии в законе нет. Есть только обязанность предупредить о повышении не менее чем за 45 дней.

Правда, что самозанятым нельзя работать больше 60 часов в месяц на одного заказчика?

Это не про продавцов товаров. Норма касается партнёров-исполнителей - курьеров, водителей, мастеров. И это не запрет для самого человека: постановление Правительства установило критерий - более 60 часов в каждый месяц на протяжении шести месяцев подряд, - при достижении которого платформа обязана ввести ограничение. То же самое с бонусом в 2,9%: он тоже адресован исполнителям.

Налог платить с того, что пришло на счёт, или с полной суммы?

С полной суммы, которую заплатил покупатель, включая удержанную площадкой комиссию. На упрощёнке «доходы минус расходы» комиссию можно учесть в расходах, на упрощёнке «доходы» - нет.

Что делать, если площадка нарушила закон?

Сначала подать жалобу через систему досудебного рассмотрения на самой площадке - этот порядок теперь обязателен до суда. Площадка обязана ответить не позднее 15 дней, а при обоснованной жалобе отменить меры в течение 48 часов.

Что дальше

Закон о платформенной экономике не спасёт и не разорит никого сам по себе. Он даёт продавцу инструменты, которых раньше не было, и заодно открывает его цифры налоговой. И то и другое работает только у того, кто эти цифры знает.

Свой дедлайн ты назначаешь сам, и наступает он в тот день, когда впервые посмотришь на доход по полной сумме от покупателя вместо банковской выписки. Дальше уже понятно, что делать: посчитать минимальную цену, сверить декларацию с актом сверки и перестать узнавать новости о своём бизнесе из чужих рассылок.

Пройти этот путь проще с тем, кто считал экономику маркетплейсов не один десяток раз. «пРОСТо Финансы» - это финансовый директор на аутсорсе по подписке. За три месяца выстраиваем управленческий учёт под ключ: движение денег, ОПиУ по направлениям и артикулам, управленческий баланс и финмодель - а дальше держим деньги под контролем вместе с тобой.

Всё, что просто, ведёт к РОСТу. Всё, что сложно, ложь.

Об авторе

Илья Фёдоров

Основатель пРОСТо Финансы

Ставим управленческий учёт в малом и среднем бизнесе и ведём финансы по модели финдиректора на аутсорсе. Через нашу команду прошло более 250 компаний. Считаем деньги и риски собственника в цифрах, а не на нервах.