Чистая прибыль ×4,6 за 7 месяцев
Оцифровали бизнес и внедрили еженедельный план-факт - появились понятные точки роста.
Точка А: с чем пришли
Клиника зарабатывала 2-3 млн рублей, но зарплата была чёрным ящиком. Считали её вручную, по разным правилам для разных сотрудников, и проходила она через администраторов и бухгалтерию.
Каждый месяц - споры, пересчёты и ошибки. Собственник не мог быстро ответить на простой вопрос: сколько мы уже начислили, сколько выплатили и сколько ещё должны.
Что мы увидели в цифрах
Главная проблема была не в выручке, а в системе расчёта зарплаты. Фонд оплаты труда - крупнейшая статья расходов клиники, и именно она была непрозрачной: нет единой методологии, данные размазаны по людям и таблицам, свести начисления, выплаты и долг невозможно.
Суть. Когда самая большая статья расходов считается вручную и по-разному, деньги утекают незаметно, а собственник управляет вслепую.
Что сделали
Спокойная работа по шагам, без новых вложений:
- Зафиксировали единую методологию. Понятные правила расчёта зарплаты для всех ролей - одинаковые и прозрачные.
- Собрали один файл с общим доступом. Все начисления и выплаты в одном месте, видны и собственнику, и ответственным.
- Назначили ответственных за ввод данных. У каждой цифры есть хозяин, спорить не о чем.
- Автоматизировали выгрузку. Чтобы не считать руками и не плодить ошибки.
Никаких сокращений и «закручивания гаек» - просто навели порядок в том, что и так платили.
Точка Б: что получилось
Прибыль клиники выросла с 2-3 до 8-10 млн рублей, а зарплата перестала быть источником стресса.
Было
- Прибыль 2-3 млн, зарплата - чёрный ящик
- Считали вручную, по разным правилам
- Расчёт через администраторов и бухгалтерию
- Споры, пересчёты и ошибки каждый месяц
Стало
- Прибыль 8-10 млн рублей
- Единая методология расчёта зарплаты
- Один файл с общим доступом
- Ежедневный контроль начислений и выплат
«Зарплата была вечной головной болью - каждый месяц споры и пересчёты. Теперь это один файл, который видят все, и я в любой момент знаю, сколько и кому должен.»
Собственник стоматологической клиники · обезличенный отзыв
Что это значит для вашего бизнеса
Если фонд оплаты труда - крупная статья и считается вручную, там почти всегда хаос и потери. Единая методология и один источник данных дают контроль и спокойствие - и часто именно это разворачивает прибыль.
То, что мы навели в этой клинике, - часть постановки управленческого учёта: единая методология, один источник данных и отчёты, на которые можно опереться.
А начинается всё одинаково: на бесплатном разборе смотрим ваши цифры и показываем, где порядок в учёте даст результат быстрее всего.
0 ₽ · разбор за час
Покажем, где у вас утекают деньги
На бесплатном разборе пройдёмся по вашим цифрам и покажем, что навести в порядок в первую очередь, чтобы прибыль выросла. Без обязательств.
Получить консультациюКейс обезличен: работаем по NDA, название компании не раскрываем. Цифры приведены по реальному проекту; ваш результат зависит от ниши и исходного состояния учёта.