Прибыль ×2 за 3 месяца
ABC-анализ и регламент запасов: распродали неликвид и навели порядок на складе.
Продукт любили, продажи шли, но собственник не понимал свою прибыль и боялся выводить дивиденды. Навели порядок в себестоимости и деньгах - и бизнес вырос втрое.
Пищевое производство с продажами в том числе на маркетплейсах. Продукт нравился покупателям, обороты шли, но учёт был нерегулярным, а себестоимость считалась неверно.
Из-за этого собственник не понимал ни реальную чистую прибыль, ни сколько можно безопасно выводить. Деньги бизнеса и личные смешивались - управление шло вслепую.
Без корректной себестоимости невозможно понять реальную маржу, а без разделения денежных потоков - сколько можно выводить, не подрывая бизнес. Получалось, что прибыль вроде есть, а трогать её страшно.
Спокойная работа по шагам, без новых вложений:
Никакой магии - просто честные цифры, на которые наконец можно опереться.
Денежные потоки разделены, себестоимость считается корректно, дивиденды выводятся регулярно, а выручка и маржинальная прибыль выросли в 3 раза.
«Раньше боялась брать деньги из бизнеса - вдруг это не прибыль, а потом нечем будет платить. Теперь вижу настоящую маржу и спокойно вывожу дивиденды каждый месяц.»
Если вы не уверены, какая у вас реальная маржа и сколько можно выводить - почти наверняка дело в себестоимости и смешанных потоках. Это чинится в первую очередь.
Знать реальную маржу и решать, сколько можно забрать без вреда для бизнеса, - постоянная работа финансового директора на аутсорсе: он считает это каждый месяц, а не один раз.
На бесплатном разборе посчитаем вашу реальную прибыль и безопасный объём дивидендов.
На бесплатном разборе разложим себестоимость и денежные потоки и покажем, сколько вы зарабатываете на самом деле и сколько можно выводить. Без обязательств.
Получить консультациюКейс обезличен: работаем по NDA, название компании не раскрываем. Цифры приведены по реальному проекту; ваш результат зависит от ниши и исходного состояния учёта.
ABC-анализ и регламент запасов: распродали неликвид и навели порядок на складе.
Финмодель сезона и план закупок 30/60/90 подняли рентабельность без роста цен.
Себестоимость по партиям и финмодель сделали масштабирование спокойным.