Более
компаний оцифровано
за 2022-2024 год
Более
компаний оцифровано
за 2022-2024 год
генеральный директор
пРОСТо Финансы
Илья Фёдоров
финансовый и управленческий учет для малого бизнеса, предоставляет на аутсорсинг финансовых директоров.
Руководил удаленно 150 сотрудниками
Выводил компании
с убытком от 2,5 млн. руб. в прибыль 12,6 млн. руб
Создал компанию «пРОСТо Финансы», которая внедряет
генеральный директор
пРОСТо Финансы
Илья Фёдоров
странах, в 7 городах.
в разных
Записаться на консультацию
В подарок пришлем чек-лист
«Эффективный учёт финансов»
Можно бесконечно жаловаться на «менеджеров по продажам», которые не выполняют план, на «маркетологов», которые не дают нужного результата, на «бухгалтеров», которые не следят за переводами и не отправляют их в нужный момент, на «топов», которые создают хаос в процессах, и на «IT-отдел», который тормозит внедрение технологий 🤮

Жаловаться можно на всех вокруг, и даже на себя, как на собственника компании.

Лучше заберите 15 шаблонов для бизнеса, которыми пользуются уже более 1000 предпринимателей.
В подарок пришлём
чек-лист «Эффективный учёт финансов»
Скачать портфель таблиц
Топ-15 шаблонов для наведения
порядка в вашей компании
Чтобы кратно уменьшить головную боль собственника бизнеса!
Создал компанию «пРОСТо Финансы», которая внедряет финансовый и управленческий учет для малого бизнеса, предоставляет на аутсорсинг финансовых директоров.
Руководил удаленно 150 сотрудниками в разных странах, в 7 городах.
Выводил компании с убытком от 2,5 млн. руб.
в прибыль 12,6 млн. руб
C чем поможет портфель?
05
Чтобы не убить бизнес и не платить себе по остаточному принципу.
Не знаю, сколько выводить
02
Случаются кассовые разрывы, прибыль не растёт или растёт очень слабо, несмотря на усилия.
Не хватает денег в бизнесе
04
Нет чёткой системы контроля денежных потоков, понимания, сколько компания зарабатывает,
но есть страх за будущее бизнеса.
Хаос в финансах компании
01
Отсутствует чёткий план развития компании и кратного увеличения прибыли.
Не вижу точек роста
03
Управленческие решения принимаются спонтанно, без анализа рисков. Приходиться надеяться на авось.
Нет финансового планирования
Оцифруйте свой бизнес, составьте стратегию и внедрите её
Решите эти проблемы
И другие, не менее важные шаблоны: Учёт финансовой деятельности, Калькулятор продукта, Калькулятор влияния скидок на прибыль, Учёт сделок, Учёт налогов, Просчёт сезонности и многое другое.
Баланс отразит ваше материальное благосостояние
Баланс показывает активы и пассивы бизнеса. Ответит на вопрос - куда делись деньги? Почему прибыль есть, а денег нет? За чей счет живет бизнес?
Калькулятор позволяет просчитать цифры бизнеса до его запуска. Сможете решить, стоит ли вообще этим заниматься, прибыльное ли это дело
Калькулятор рентабельности

Почему наш портфель действительно поможет вашему бизнесу?

Внутри - набор “минимум”. Только самые необходимые отчеты, которые действительно покажут реальную картину внутри вашего бизнеса: какая у вас рентабельность, где ваши точки роста, когда обязательно нужно рассчитаться по платежам, сколько денег можно безболезненно вывести из бизнеса и др. Все для того, чтобы вы не попадали в кассовый разрыв, могли строить финансовое планирование, принимать правильные управленческие решения и расти!
ДДС расскажет, сколько у вас денег
ДДС — это отчет о движении денежных средств. Покажет, что с денежными потоками, как и куда идут, сколько денег на счетах
ОПиУ поможет считать прибыль
Отчет о прибылях и убытках покажет операционную, чистую прибыль, маржинальность. Он позволит понять насколько эффективен бизнес
Платежный календарь -
«мазь от кассовых разрывов»
Это плановый прогноз о движении денег в ближайшем будущем. В ней планируется, сколько, когда, куда платить и когда придут деньги
Финмодель демонстрирует бизнес через цифры
Финмодель — это система показателей, по которой можно оценить состояние бизнеса. Она помогает спрогнозировать выручку, денежный поток, прибыль и просчитать, как изменения на рынке или внутри компании отразятся на её финансовом положении.
Что в результате?
01
Три базовых отчёта для управления
финансовым результатом и чёткий план
дальнейшего развития и роста прибыли
Понятные инструменты управления
Регулярные дивиденды и рост капитала
Отстроенная система, в которой
владелец регулярно получает дивиденды,
а компания становится богаче.
02
Панель приборов
(дашборд)
Всегда перед глазами панель
с результатами и ключевыми показателями бизнеса.
03
Деньги под контролем
Контроль всех денежных потоков
бизнеса, управление поступлениями
и убытками, планирование будущего.
04
Финансовая модель
Весь бизнес в разрезе цифр. Чёткие финансовые цели и разные сценарии их достижения, возможность выбрать оптимальный.
05
Знание системы управления
Мы обучаем владельцев бизнеса профессионально и эффективно управлять компанией на основе цифр.
06
Кто собрал для
вас портфель?
Илья Фёдоров – генеральный директор Просто Финансы расскажет о том, как информационная финансовая система помогает ставить цели и достигать их.
Более
компаний оцифровано
за 2022-2024 год
В подарок пришлём чек-лист «Эффективный учёт финансов»
Руководил удаленно 150 сотрудниками в разных странах, в 7 городах.
Выводил компании с убытком от 2,5 млн. руб. в прибыль 12,6 млн. руб
Создал компанию «пРОСТо Финансы»,
и управленческий учет для малого бизнеса, аутсорсинг финансовых директоров.
генеральный директор
пРОСТо Финансы
Илья Фёдоров
и управленческий учет для малого бизнеса, аутсорсинг финансовых директоров.
Создал компанию «пРОСТо Финансы»,
странах, в 7 городах.
в разных
Руководил удаленно 150 сотрудниками
Выводил компании
с убытком от 2,5 млн. руб. в прибыль 12,6 млн. руб
финасовый
Скачать портфель таблиц